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2014-08-21 责任编辑：李娟 浏览数：
一、2014年度公司营销会议 12月8日，公司领导及营销部全体人员，在公司会议室欢聚一堂。共同商议威旺2014年度的营销计划。营销部卢总对公司2014年度的营销目标、方案作了详细的解读。 与会的各区域经理纷纷发
一、2014年度公司营销会议
12月8日，公司领导及营销部全体人员，在公司会议室欢聚一堂。共同商议威旺2014年度的营销计划。营销部卢总对公司2014年度的营销目标、方案作了详细的解读。
与会的各区域经理纷纷发言，对2014年度的计划表示信心。同时也提出了一些宝贵建议。整个会议气氛热烈!充满激情!
二、电商和实体店的关系
今年双十一的火爆，销售额再创新高!同时也再一次把电商和实体店的纷争推上峰头浪尖，而且还有点势不两立的味道(居然之家事件)。
那我们到底能不能找到一种模式把线上和线下有机的组合起来，让电商和实体店的利益都维护?就目前看020模式是一种解决模式。020模式是线上和线下互动的销售，其核心是互动。既然是互动，而且又是商业行为，那线上的电商和线下实体店的商业利益也必须互动兼顾。这样，才能做到线上和线下平衡一致，共同心甘情愿的为客户服务。否则，还会纷纷出招、你争我抢，最终损害的还是消费者。因此，怎样把020模式做的更完美，将是接下来很多厂商的努力方向。可以说谁做的好，那谁就占领了先机。
我们威旺电器领导层思想已经统一，要把020模式融入公司2014年度的销售中去，要在这一领域力争上游!
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